• Vos questionnements

     

    Vous vous sentez démotivés, insatisfaits de votre situation professionnelle actuelle et pourtant, vous avez peur de changer de travail. La situation économique ne s’y prête pas,
    on vous le répète tous les jours…

    Dévalorisation, conflit, surmenage, stress ? Peur de craquer ?

    Vous doutez de votre capacité à relever les prochains défis ?

    Quelle est votre ‘’véritable valeur’’ sur le marché du travail ? Comment vous vendre mieux ailleurs?

    Sentiment de stagner, de ne pas être reconnu à votre juste valeur ?

    Peur de ne plus être à la hauteur de vos prochaines missions ?

    Vous n’êtes pas sûr de pouvoir continuer dans votre poste…

    Vous ré-orienter ? Lancer enfin le projet auquel vous rêviez ?

    Continuer dans votre voie initiale, mais autrement ? Ailleurs ?

    Engager une formation longue ?

     

    STOP ! Un temps de réflexion est nécessaire avant de prendre une décision. Une mise
    au point sur votre parcours professionnel est essentielle pour vous projeter dans la suite
    de votre carrière.

    Le Cabinet Isabelle Baussan vous garantit écoute, considération et bienveillance.

    Nous vous proposons des solutions d’accompagnement pour sortir de cette crise de doute
    et repartir d’un bon pied.

  • Notre solution 1 - le bilan de compétences

     

    Le bilan de compétences, tel que le définit la loi de 1991 est un outil précieux pour voir clair en vos forces. Diagnostic éclairé de vos aptitudes et potentiels, il explore également votre système de valeurs, vos aspirations. Il fait émerger les points d’appui pour construire votre projet :

    reconversion, formation, prochaines fonctions envisagées… Il vous donne les meilleures chances d’évoluer professionnellement en cohérence avec vous-même. Un gage d’efficacité… Le bilan de compétences vous révèle ou confirme votre identité professionnelle. Vous prenez conscience de vos acquis et potentiels, validés par un regard professionnel bienveillant. Vous acquérez la capacité à vous présenter et à valoriser vos atouts.

     

    Notre méthodologie : une démarche en 4 phases

     

    1. La phase préliminaire : Entretien préalable de 2 heures : analyse des attentes, identification du projet professionnel, construction d’un itinéraire de bilan personnalisé.

     

    2. La phase d’investigation : 8 heures d’entretien consistant en une analyse personnalisée :

    - des perceptions du métier, du parcours, du poste et de son environnement

    - des motivations personnelles et du désir d’évolution professionnelle

    - des priorités : définition et hiérarchisation

    - des projections dans le futur : atouts, contraintes des postes envisagés

    - un diagnostic d’écart entre le niveau de compétences existant et les pré-requis

    nécessaires pour accéder aux postes envisagés.

     

    3. La phase de restitution : Entretien de 2 heures. Élaboration d’un document de synthèse

    - recensement des compétences professionnelles et personnelles avérées, profil de

    personnalité et d’intérêts. Ce travail constitue le fondement de la pratique argumentaire
    de l’identité professionnelle.

    - identification et hiérarchisation des pistes d’évolution, définition d’une stratégie

    professionnelle. Les éléments importants du cheminement sont repris, le ou les projets

    décrits et argumentés, les formations nécessaires précisées.

     

    4. Les entretiens post-bilan

    Un entretien après 3 à 6 mois permet de répondre à d’éventuelles questions et/ou à recadrer la mise en place de l’action.

  • Notre solution 2 - coaching

     

    Bénéficiez d’un accompagnement avisé et bienveillant pour accoucher du meilleur de vous-même, être enfin plus performant et plus heureux dans votre poste.

    Développer vos forces, contrecarrer vos faiblesses : nous travaillons à optimiser vos ressources et votre potentiel à transformer les opportunités en réelle évolution positive.

    Nous visons le développement des aptitudes, l’adaptation aux situations nouvelles, l’amélioration du savoir-être, (communiquer, manager…) et du savoir-faire (organiser, optimiser le temps, …), la prise de décision, la lutte contre les freins invalidants : croyances, résistances au changement…

    Nous nous appuyons sur des outils : tests de personnalité, méthodes d’entraînement aux situations, visualisation mentale… Nous activons chez les participants des comportements - réponses et la prise de conscience de leurs propres ressources.

    Coaching individuel ou d’équipe, nous établissons ensemble un plan de travail ad hoc selon
    le type d’objectifs fixés :

     

    Objectif Intégration

    Dans le cas d’une prise de fonction, d’un changement de poste, d’une promotion…

    Pour intégrer votre nouvelle fonction en toute sérénité, assumer une nouvelle identité de rôle dans votre nouvel environnement

    Leviers : communication, gestion du stress, contrôle des émotions, identité professionnelle…

     

    Objectif Performance :

    En cas de difficultés passagères, baisse de motivation et de résultats… Vous souhaitez reconquérir votre niveau d’efficacité, réussir vos négociations, renouer avec votre force de persuasion…

    Leviers : confiance en soi, valorisation des compétences, réactivation du potentiel, formation

     

    Objectif Équipe :

    Outil des managers comme moyen de cohésion. Accompagnement des équipes en situation réelle et/ou simulations.

    Leviers : communication, qualité d’écoute et prise de parole, leadership, synergie des compétences humaines et techniques, gestion de conflits

     

    Objectif Leadership

    En complément d’un travail avec l’équipe, coaching individuel du manager. Lors d’une prise de responsabilités, ou dans une phase de difficultés à animer un collectif ou à mobiliser des énergies

    Leviers : communication, assertion, confiance, déléguer, charisme

     

    Objectif Évolution de carrière

    Accompagnement dans les situations nouvelles ou complexes : prise en charge d’une équipe, mutation, mobilité interne

    Leviers : bilan de carrière, valorisation des compétences, identité professionnelle, projet

  • Notre solution 3 - conseil en outplacement

     

    Nous vous aidons à rebondir !

    L’outplacement est un dispositif d’accompagnement dans une période de transition potentiellement douloureuse ou difficile de votre carrière. Notre équipe vous met sur la piste de votre prochain emploi, vous ouvre des contacts et analyse avec vous les points forts et faibles de chaque offre d’emploi.

     

    Nos objectifs dans cet accompagnement sont de vous aider à :

    - envisager ce changement comme un nouveau départ

    - lutter contre votre résistance au changement pour minimiser l’angoisse qui l’accompagne

    - interroger la logique de votre parcours professionnel

    - travailler sur votre personnalité, vos motivations

     

    Notre mot d’ordre : bienveillance, considération, respect de la confidentialité.

     

    Nous vous proposons un travail en 3 phases :

     

    - Diagnostic de vos compétences & votre personnalité

    Inventaire des domaines d'expertise & des compétences exercées et transférables

    Repérage des principaux ressorts de votre motivation professionnelle, vos centres d’intérêt et les caractéristiques de votre communication.

    Cette phase préliminaire est riche en réflexion, basée sur une autoévaluation éclairée par
    le dialogue permanent, et appuyée par des outils d’inventaires de personnalité.
    Le diagnostic met en lumière la logique de votre parcours.

     

    - Élaboration de votre projet professionnel

    A la lumière du bilan et de cette réflexion approfondie, nous imaginons ensemble un ou plusieurs scenarii de repositionnement professionnel. Un projet en adéquation avec vos aspirations et vos potentiels, que ce soit un projet salarié - nouvel emploi dans une autre entreprise, un projet libéral (consultant) ou un projet entrepreneurial (reprise ou
    de création d'entreprise).

     

    - Accompagnement dans votre transition de carrière

    Mise en place de votre stratégie de transition :

    Outils : optimisation du CV et lettres, préparation et techniques d’entretien, comment expliquer de manière positive les raisons de votre départ…

    Techniques de recherche d’emploi: ciblage de votre marché du travail, exploitation
    des annonces, des cabinets de recrutement et "chasseurs de tête", connexion au ‘’marché caché’’ via l’activation du réseau relationnel…

    Suivi de votre intégration : aide à la réussite dans la prise de fonction.

    L’outplacement permet aux salariés accompagnés d'expérimenter et d'acquérir deux compétences nouvelles de gestion de leur propre carrière : la création et l'utilisation
    du réseau relationnel, la capacité à proposer leurs compétences spontanément
    aux entreprises qu'ils ciblent.

Accompagnement

Bilan - Orientation

 

Centre de Bilan

agrée FONGECIF

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