Le Cabinet Isabelle Baussan propose un travail basé sur l’écoute et la parole.
La cellule d’écoute peut être individuelle ou collective.
Grâce à une écoute neutre, elle permet :
– la mise à distance et l’objectivation des problèmes
– une réflexion sur les causes et les effets
– la recherche des solutions

Quelle que soit la problématique, la réponse est apportée au terme de plusieurs séances : mise en place d’une formation pour lever les malentendus interculturels dans une équipe internationale, instauration de rencontres entre les antennes régionales pour créer 
une cohésion, assouplissement d’un mode de management perçu comme infantilisant, journée d’immersion – découverte interservices…

Nous observons des résultats tangibles :
– une réassurance de chacun quant à ses propres compétences et sa place dans le collectif
– le développement de la confiance en soi et de fait, de la confiance aux autres
– l’amélioration de la communication : une expression apaisée, une capacité d’écoute améliorée, de meilleures aptitudes à interagir
– des compétences nécessaires à des relations de travail pacifiées.

La cellule d’écoute fait ses preuves pour dénouer les tensions, désamorcer les conflits.
La réflexion commune pour aboutir à un nouveau modus operandi réinitialise les compteurs et favorise l’adhésion au projet d’entreprise.
Les perceptions des acteurs sont exposées sans jugement de valeur et explorées selon différents points de vue. En changeant d’angle, les personnes impliquées développent une vision plus large,bénéfique à leur travail.
En confortant des compétences-clefs comme la communication et l’interaction, la cellule d’écoute libère les énergies qui seront réinvesties dans le champ professionnel, pour une meilleure performance.

Chaque collaborateur représente un apport de compétences et potentiellement un réel avantage concurrentiel pour votre entreprise.
Le coaching d’entreprise proposé par le Cabinet Isabelle Baussan s’attache à révéler, stimuler 
et optimiser les ressources de vos équipes en fonction de vos objectifs.
Un gage de vitalité pour l’entreprise !
Vous souhaitez améliorer les performances de vos collaborateurs, réussir leur intégration 
au sein de votre entreprise ou dans une nouvelle fonction, augmenter leur motivation…
Nous vous proposons de viser :
– le développement des aptitudes, acquisition ou consolidation de compétences
– l’adaptation aux situations nouvelles comme une nouvelle prise de poste …
– l’amélioration du savoir-être (communiquer, manager…) et du savoir-faire (organiser, optimiser le temps, …)
– la prise de décision
– la lutte contre les freins invalidants : croyances, résistances au changement

Nous travaillons avec vos collaborateurs leur faculté à se projeter dans leur nouvel environnement.
Une technique de préparation empruntée au domaine du sport, la visualisation mentale 
des obstacles, permet l’activation des comportements – réponses et la prise de conscience 
de leurs propres ressources. Nous utilisons également des outils tels que la communication non violente ou la process communication.
Vos collaborateurs apprivoisent leurs nouvelles responsabilités ou missions, 
se réconcilient avec leur capacité à évoluer.
Stimulés par une nouvelle confiance en soi et la reconnaissance que vous leur témoignez 
à travers cette aide, les coachés se réinscrivent naturellement dans une dynamique d’action.
Leur énergie réactivée peut se redéployer, leur potentiel peut se réinvestir dans leur mission.